【経営効率向上と資産品質向上に関するコラム】延光エネルギー：経営革新でクイーンカジノ パチスロ レート「6つの本質と6つの改善」を新たなレベルに引き上げる

Yankuang Energy は Shanneng Group の業務展開を厳格に実施，企業経済の原動力として市場化を構築する，企業管理のための能力構築としてのリーン，価値創造を核とする，経営革新による原動力，「6つの本質と6つのヒント」市場志向のクイーンカジノ パチスロ レート統合経営を推進，企業の中核的な競争力と経済運営の質を継続的に向上させる。

エネルギーグループの「6つの本質と6つのヒント」統合管理業務の展開に基づく，Yankuang Energy は市場指向の運営に基づいています，無駄のない思考方法を手段として使用する，プロセス管理を強化する，内発的動機を刺激する，経営効率を実現、業務効率の改善，「1633」統合管理システムの構築と形成，つまり: "1": 無駄のない経営の概念をしっかりと確立する，コストの管理、コストの削減、品質と効率の向上に重点を置く；「6」：効率を高める「無駄のない生産管理」の構築、無駄のない品質管理基準の改善、無駄のないコスト管理によりレベルが向上、リーンサプライマーケティングのレベル向上、効率を向上させる無駄のない運用管理と制御、「効率を向上させる無駄のない自主改善」市場志向の無駄のない統合管理システム；「3」: 「パイロット ベンチマーク アプリケーション」の推進で良い仕事をする、人材市場指向のエンジニアリング管理プロジェクト指向、「リーン プロジェクト管理デモンストレーション」の 3 つの主要なタスク；「3」：「経営改善研修」の強化、クイーンカジノ パチスロ レートシステム構築、「監督と評価の促進」のための 3 つの安全策。フォーム「明確な権利と責任」、完全なシステム、サウンドメカニズム、継続的な改善、無駄のない作戦、生命力あふれる優れた運用管理システム。

無駄のないクイーンカジノ パチスロ レート管理の構築を促進します。Yankuang Energy は人材と建設市場の構築に重点を置いています，各ユニットのプロジェクト建設完了状況の動的監視。無駄のない管理プロジェクトを無駄のない市場指向の建設の焦点にする，各ユニットでプロジェクトの実施を指導する，プロジェクトの結果を評価の基礎として使用する，クイーンカジノ パチスロ レートプロジェクトの構築を確実に「一歩進める」、成人品」。

クイーンカジノ パチスロ レートとクイーンカジノ パチスロ レートを統合した情報システムを構築する。エネルギー グループの 2 業界統合プロジェクト チームに協力する，延光能源の関連部門は各部門の情報システムの立ち上げを推進，クイーンカジノ パチスロ レートための情報基本保証を提供，2023 年までに情報システムが完全にオンラインになり稼働できるようにする。

クイーンカジノ パチスロ レート効果の包括的な表示。ベンチマーク ユニット、無駄のない大規模クイーンカジノ パチスロ レートなどの優れた管理モデルと経験，Yankuang Energy がビジネス交流セミナーを開催，オンサイトでプロモーション会議を開催。生産管理を強調表示、品質管理、コスト管理、供給マーケティング、運用管理、自主的な改善における管理の有効性，要約と絞り込み、包括的なプロモーション，他のユニットの「6 つのエッセンスと 6 つのヒント」統合管理に関する参考ガイダンスを提供する，「パイロットファースト」を達成する、完全な範囲、標準操作、「継続的な改善」という建設目標。